Yazılım Geliştirme
25 Kas 2025
Mobil Uygulama Geliştirmede Kaçınılması Gereken En Önemli 10 Hata
Mobil Uygulama Geliştirmede Kaçınılması Gereken En Önemli 10 Hata
Mobil uygulama geliştirmede en yaygın hatalardan kaçının; daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı ürünler inşa edin.
Mobil uygulama geliştirmede en yaygın hatalardan kaçının; daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı ürünler inşa edin.
Mobil uygulama geliştirmede yaygın hatalardan kaçınmak, zorluklarla karşılaşan bir ürün ile başarılı bir şekilde ölçeklenen bir ürün arasındaki farkı yaratabilir. Mobil uygulama geliştirmek yalnızca teknik bir çaba değildir; strateji, ürün odaklı düşünme, kullanıcı deneyimi ve uygulamanın birleşimidir. Erken aşamalarda yapılan küçük hatalar, daha sonra hızla maliyetli problemlere dönüşebilir.
Bir mobil uygulama geliştirme şirketi olarak, birçok ekibin bizden destek almadan önce aynı maliyetli hataları tekrarladığını görüyoruz. Bu sorunlar genellikle gecikmiş lansmanlara, boşa harcanan geliştirme süresine ve düşük kullanıcı benimseme oranlarına yol açar. İster ilk MVP'nizi (Minimum Uygulanabilir Ürün) inşa ediyor olun, ister küresel bir ürünü ölçeklendirin; bu tuzakları erkenden anlamak, aylar sürecek bir çalışmadan tasarruf etmenizi sağlayabilir ve gereksiz yeniden yapımları önleyebilir.
Neon Apps olarak; topluluk platformları, abonelik tabanlı uygulamalar ve kurumsal çözümler de dahil olmak üzere 500'den fazla mobil ürünü uçtan uca teslim ettik. Bu deneyim bize, çoğu projenin nerede rayından çıktığını ve daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı mobil uygulamalar geliştirmek için ekiplerin nelerden kaçınması gerektiği konusunda net bir bakış açısı kazandırıyor.
1. Net Bir Ürün Stratejisi Olmadan Başlamak
Mobil uygulama geliştirmedeki en büyük hatalardan biri, stratejik bir temel oluşturmadan doğrudan tasarım veya kodlama aşamasına atlamaktır. Genellikle ekranları tasarlanmış ancak doğrulanmış kullanım durumları veya özellik öncelikleri belirlenmemiş kurucularla karşılaşıyoruz. Bu durum; şişkin MVP'lere, gereksiz yinelemelere ve yüksek maliyetlere yol açar.
Neon Apps olarak, her projeye uygulamanın temel değerini, hedef kullanıcılarını ve başarı metriklerini tanımladığımız yapılandırılmış ürün atölyeleriyle başlıyoruz. Örneğin, geliştirdiğimiz bir fitness takip uygulamasında on özellik yerine üç temel özelliğe odaklanmak, MVP takvimini yarı yarıya kısalttı ve erken testler sırasında benimsenme oranını artırdı.
Net bir strateji, kurumsal müşteriler için de kritiktir. Küresel bir gıda zinciriyle müşteri sadakat uygulaması üzerinde çalışırken, kullanıcı yolculuklarını önceden belirlemek; birden fazla ekip arasında yeniden tasarım yapılmasını önledi ve arka uç (backend) sistemleriyle istikrarlı bir entegrasyon sağladı.
2. Platform Farklılıklarını ve Mimariyi Göz Ardı Etmek
Pek çok ekip, özellikle cross-platform (çapraz platform) mobil uygulama geliştirme çerçeveleriyle çalışırken platforma özgü davranışların önemini hafife alıyor. Flutter ve React Native gibi teknolojiler hız avantajı sunsa da, yine de dikkatli bir mimari planlama gerektirirler.
İş mantığını (business logic) izole etmeden ortak bir kod tabanı oluşturan şirketlerin, tabletlere, saatlere veya duyarlı web sitelerine ölçeklenirken bunun bir darboğaza dönüştüğünü gördük. Bir mobil uygulama geliştirme ajansı olarak, kodumuzu modüler, test edilebilir ve gelecekteki cihazlar için genişletilebilir şekilde yapılandırıyoruz.
Abonelik tabanlı sağlıklı yaşam uygulamalarımızdan birinde, doğru mimari yapı; hem iOS hem de Android'de eş zamanlı olarak yayına girmemize ve daha sonra kod tabanının parçalarını minimum ek yükle bir web paneli için yeniden kullanmamıza olanak tanıdı.
3. MVP'yi Aşırı Karmaşık Hale Getirmek
Diğer bir yaygın tuzak, MVP'ye (Minimum Uygulanabilir Ürün) tam kapsamlı bir ürün gibi davranmaktır. Bu durum hızı, bütçeyi ve ekip motivasyonunu olumsuz etkiler. Şirketler genellikle rakipleriyle hemen eşleşme baskısı hissederler; ancak bir pazar fırsatını kaçırmak, yalın bir lansman yapmaktan daha zarar vericidir.
Özel mobil uygulama geliştirme projeleri teslim etme deneyimimize göre, en başarılı uygulamalar tek, keskin ve iyi uygulanmış bir değer önerisiyle başlar. Bir bakıcı-aile eşleştirme platformu inşa ederken, yalnızca onboarding (katılım), eşleştirme ve mesajlaşma özellikleri ile yayına girdik. Yorumlar, ödemeler ve görüntülü aramalar gibi özellikler ancak erken aşamada ilgi gördükten sonra eklendi.
MVP'ye odaklanarak ekipler uzun vadeli bakım maliyetlerini de azaltır. Kurucuların neyin gerekli olduğunu belirlemelerine yardımcı oluyoruz; böylece gereksiz karmaşıklıktan kaçınmalarını ve gerçek kullanıcı geri bildirimlerine daha hızlı ulaşmalarını sağlıyoruz.
4. UI ve UX Temellerini İhmal Etmek
Tasarım sadece estetikten ibaret değildir. Kötü kurgulanmış onboarding (ilk katılım) süreçleri, kafa karıştırıcı akışlar ve aşırı yüklenmiş arayüzler, kullanıcı kayıplarının en büyük nedenidir. Çoğu ekip, birbiriyle iletişim kurmayan ayrı tasarımcılar ve yazılımcılarla çalışır; bu da uyumsuzluğa yol açarak projeyi yavaşlatır.
Özel mobil uygulama geliştirme şirketi olarak ürün, tasarım ve yazılım süreçlerini tek bir entegre iş akışında yürütüyoruz. Bu, kullanıcı akışlarını sürekli olarak rafine etmemize ve her ekranın dönüşüm (conversion) ile kullanıcı tutma (retention) oranlarını desteklemesini sağlamamıza olanak tanır.
Bu yaklaşımı bir padel topluluk uygulaması geliştirirken uyguladık. Maç rezervasyon akışını sekiz adımdan dörde indirerek, yedinci gün sonundaki kullanıcı tutma oranını önemli ölçüde artırdık. Küçük UX değişiklikleri, kullanıcı etkileşimi üzerinde büyük bir etki yarattı.
5. Arka Uç (Backend) ve Ölçeklenebilirlik İhtiyaçlarını Hafife Almak
Müşteriler genellikle backend çalışmalarının basit veya isteğe bağlı olduğunu varsayar. Ancak, zayıf bir API yapısı veya kararsız altyapı, kullanıcılar uygulamaya katıldığında büyük sorunlara yol açar. Görsel olarak iyi görünen ancak temel trafik altında bile çöken birçok devralınmış projeyle karşılaştık.
Havayolu veya restoran uygulamaları gibi büyük kurumsal projelerde, backend yapılarını ilk günden itibaren uzun vadeli ölçeklenebilirlik için tasarlıyoruz. Bu; tutarlı veri modellerini, dökümantasyonu ve doğru önbellekleme (caching) stratejilerini içerir.
Girişimler için bile ölçeklenebilir backend planlaması esastır. Geliştirdiğimiz sosyal fitness MVP'si, ilk aylarda on binlerce kullanıcıya ulaştı; çünkü backend sadece bir demo için değil, büyüme ve genişleme için tasarlanmıştı.
6. Yanlış Ekiple Çalışmak veya Sadece Freelancerlara Güvenmek
Kurucular genellikle mobil uygulama geliştiricilerini tek tek işe alıp ekibi kendileri kurmaya çalışırlar. Bu durum iletişim sorunlarına, uyumsuz takvimlere veya eksik teslimatlara neden olur.
Bizimki gibi deneyimli bir mobil uygulama geliştirme ajansı ile çalışmak; tutarlılık, hız ve fonksiyonlar arası koordinasyon sağlar. Neon Apps'te ekiplerimiz; ürün yöneticileri, yazılımcılar ve tasarımcıların senkronize çalışmasından oluşur. Bu da zorlukları erkenden öngörmemizi ve büyük ölçekli projelerde bile kaliteyi korumamızı sağlar.
Uygulama stüdyoları da bu nedenle bize güveniyor. Lyrebird gibi şirketler ve abonelik odaklı diğer ekipler, kendi ekiplerinin kapasitesi dolduğunda bizimle ortaklık kuruyor. Kalite veya hızdan ödün vermeden, paralel olarak birden fazla MVP üretmelerine yardımcı oluyoruz.
7. Analitik ve Takip Süreçlerini Unutmak
Pek çok şirket, uygulamalarını hiçbir analitik araç eklemeden yayına alıyor; bu da kullanıcı davranışını anlamayı veya deneyimi optimize etmeyi imkansız hale getiriyor. Bunu fark ettiklerinde ise ek güncellemeler veya büyük yeniden tasarımlar yapmaları gerekiyor.
Tüm mobil uygulama geliştirme hizmetlerimize analitik planlamasını dahil ediyoruz. Müşterilerimizin onboarding (katılım), kullanıcı tutma ve gelir akışlarını takip etmelerine yardımcı olmak için Firebase, Mixpanel ve özel olay (event) hatları gibi araçları entegre ediyoruz.
Bu kurulum, abonelik tabanlı bir sağlık uygulamamızda kullanıcıların onboarding sürecinin tam olarak neresinde ayrıldığını tespit etmemizi sağladı. Bu sayede yapılan yeniden tasarım, abonelik dönüşümlerini birkaç hafta içinde artırdı.
8. Kalite Güvenceyi (QA) Bir Sonraki Aşama Olarak Görmek
Kapsamlı testleri atlamak; uygulama mağazası reddedilmelerine, olumsuz yorumlara ve marka itibarının zarar görmesine yol açan ciddi bir hatadır. QA sadece manuel olarak butonlara tıklamak değildir; cihaz çeşitliliği, uç durumlar (edge cases), otomasyon ve sürüm disiplini gerektirir.
Test sürecimiz; birden fazla cihazda fonksiyonel testleri, gerçek kullanıcı senaryolarını ve stres koşullarını içerir. Örneğin, büyük bir kurumsal müşterimizin teslimat uygulaması, milyonlarca kullanıcı için kusursuz bir deneyim sağlamak amacıyla düzinelerce ekran boyutu ve ağ koşulunda test edilmeyi gerektiriyordu.
Güçlü bir QA süreci uzun vadeli maliyetleri de azaltır. Hataları lansmandan sonra düzeltmek, onları erkenden yakalamaktan her zaman daha pahalıdır.
9. App Store Optimizasyonu ve Lansman Hazırlığını Göz Ardı Etmek
Lansman süreci zayıfsa, harika bir ürün bile başarısız olabilir. Bazı ekipler; ekran görüntüleri, anahtar kelime araştırması veya uygun açıklamalar olmadan yayın yapıyor, bu da düşük görünürlük ve zayıf dönüşümle sonuçlanıyor.
Tam döngü bir mobil uygulama geliştirme şirketi olarak, müşterilerimize lansman hazırlığı boyunca rehberlik ediyoruz. Bu; mağaza listelemelerini optimize etmeyi, grafikleri hazırlamayı, analitiği kurmayı ve A/B testlerini planlamayı içerir. Abonelik tabanlı bir verimlilik uygulamamızda, ekran görüntülerini ve anahtar kelime stratejisini iyileştirmek organik indirmeleri büyük oranda artırdı.
Lansman desteği, özellikle ilk izlenimin çok önemli olduğu MVP'ler için kritiktir.
10. Lansman Sonrası Yinelemeleri Planlamamak
Birçok kurucu, uygulama yayına girdiğinde işin bittiğini düşünür. Gerçekte ise lansman sadece bir başlangıçtır. Yineleme, kullanıcı geri bildirimi ve sürekli güncellemeler olmadan etkileşim hızla düşer.
Her projeyi önümüzdeki altı ila on iki ayı kapsayan bir yol haritasıyla yapılandırıyoruz. Bu; analitik odaklı iyileştirmeleri, performans geliştirmelerini ve gerçek kullanım verileriyle uyumlu yeni özellikleri içerir.
Örneğin, geliştirdiğimiz bir finans uygulaması; varsayımlar yerine kullanıcı içgörülerine odaklanan yapılandırılmış lansman sonrası döngüler sayesinde, kullanıcı tutma oranını üç katına çıkardı.
İlham Almaya Devam Et
Yeni tasarım içgörüleri, makaleler ve kaynaklar doğrudan gelen kutunuza gelsin.
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeleri doğrudan gelen kutunuza alın.
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeleri doğrudan gelen kutunuza alın.
Son Bloglar
İlham Almaya Devam Et
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeler doğrudan gelen kutunuza gelsin.
Bir projeniz mi var?
Bize Ulaşın
Bir projeniz mi var? Startup'lar ve küresel markalar için dünya standartlarında mobil ve web uygulamaları geliştiriyoruz.
Neon Apps, İstanbul ve New York ofislerinde 85 kişilik kendi ekibiyle mobil, web ve SaaS projeleri hayata geçiren bir ürün geliştirme şirketidir. Uzun vadeli bir çözüm ortağı olarak, markalar için ölçeklenebilir dijital ürünler üretiyoruz.
Yazılım Geliştirme
25 Kas 2025
Mobil Uygulama Geliştirmede Kaçınılması Gereken En Önemli 10 Hata
Mobil Uygulama Geliştirmede Kaçınılması Gereken En Önemli 10 Hata
Mobil uygulama geliştirmede en yaygın hatalardan kaçının; daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı ürünler inşa edin.
Mobil uygulama geliştirmede en yaygın hatalardan kaçının; daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı ürünler inşa edin.
Mobil uygulama geliştirmede yaygın hatalardan kaçınmak, zorluklarla karşılaşan bir ürün ile başarılı bir şekilde ölçeklenen bir ürün arasındaki farkı yaratabilir. Mobil uygulama geliştirmek yalnızca teknik bir çaba değildir; strateji, ürün odaklı düşünme, kullanıcı deneyimi ve uygulamanın birleşimidir. Erken aşamalarda yapılan küçük hatalar, daha sonra hızla maliyetli problemlere dönüşebilir.
Bir mobil uygulama geliştirme şirketi olarak, birçok ekibin bizden destek almadan önce aynı maliyetli hataları tekrarladığını görüyoruz. Bu sorunlar genellikle gecikmiş lansmanlara, boşa harcanan geliştirme süresine ve düşük kullanıcı benimseme oranlarına yol açar. İster ilk MVP'nizi (Minimum Uygulanabilir Ürün) inşa ediyor olun, ister küresel bir ürünü ölçeklendirin; bu tuzakları erkenden anlamak, aylar sürecek bir çalışmadan tasarruf etmenizi sağlayabilir ve gereksiz yeniden yapımları önleyebilir.
Neon Apps olarak; topluluk platformları, abonelik tabanlı uygulamalar ve kurumsal çözümler de dahil olmak üzere 500'den fazla mobil ürünü uçtan uca teslim ettik. Bu deneyim bize, çoğu projenin nerede rayından çıktığını ve daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı mobil uygulamalar geliştirmek için ekiplerin nelerden kaçınması gerektiği konusunda net bir bakış açısı kazandırıyor.
1. Net Bir Ürün Stratejisi Olmadan Başlamak
Mobil uygulama geliştirmedeki en büyük hatalardan biri, stratejik bir temel oluşturmadan doğrudan tasarım veya kodlama aşamasına atlamaktır. Genellikle ekranları tasarlanmış ancak doğrulanmış kullanım durumları veya özellik öncelikleri belirlenmemiş kurucularla karşılaşıyoruz. Bu durum; şişkin MVP'lere, gereksiz yinelemelere ve yüksek maliyetlere yol açar.
Neon Apps olarak, her projeye uygulamanın temel değerini, hedef kullanıcılarını ve başarı metriklerini tanımladığımız yapılandırılmış ürün atölyeleriyle başlıyoruz. Örneğin, geliştirdiğimiz bir fitness takip uygulamasında on özellik yerine üç temel özelliğe odaklanmak, MVP takvimini yarı yarıya kısalttı ve erken testler sırasında benimsenme oranını artırdı.
Net bir strateji, kurumsal müşteriler için de kritiktir. Küresel bir gıda zinciriyle müşteri sadakat uygulaması üzerinde çalışırken, kullanıcı yolculuklarını önceden belirlemek; birden fazla ekip arasında yeniden tasarım yapılmasını önledi ve arka uç (backend) sistemleriyle istikrarlı bir entegrasyon sağladı.
2. Platform Farklılıklarını ve Mimariyi Göz Ardı Etmek
Pek çok ekip, özellikle cross-platform (çapraz platform) mobil uygulama geliştirme çerçeveleriyle çalışırken platforma özgü davranışların önemini hafife alıyor. Flutter ve React Native gibi teknolojiler hız avantajı sunsa da, yine de dikkatli bir mimari planlama gerektirirler.
İş mantığını (business logic) izole etmeden ortak bir kod tabanı oluşturan şirketlerin, tabletlere, saatlere veya duyarlı web sitelerine ölçeklenirken bunun bir darboğaza dönüştüğünü gördük. Bir mobil uygulama geliştirme ajansı olarak, kodumuzu modüler, test edilebilir ve gelecekteki cihazlar için genişletilebilir şekilde yapılandırıyoruz.
Abonelik tabanlı sağlıklı yaşam uygulamalarımızdan birinde, doğru mimari yapı; hem iOS hem de Android'de eş zamanlı olarak yayına girmemize ve daha sonra kod tabanının parçalarını minimum ek yükle bir web paneli için yeniden kullanmamıza olanak tanıdı.
3. MVP'yi Aşırı Karmaşık Hale Getirmek
Diğer bir yaygın tuzak, MVP'ye (Minimum Uygulanabilir Ürün) tam kapsamlı bir ürün gibi davranmaktır. Bu durum hızı, bütçeyi ve ekip motivasyonunu olumsuz etkiler. Şirketler genellikle rakipleriyle hemen eşleşme baskısı hissederler; ancak bir pazar fırsatını kaçırmak, yalın bir lansman yapmaktan daha zarar vericidir.
Özel mobil uygulama geliştirme projeleri teslim etme deneyimimize göre, en başarılı uygulamalar tek, keskin ve iyi uygulanmış bir değer önerisiyle başlar. Bir bakıcı-aile eşleştirme platformu inşa ederken, yalnızca onboarding (katılım), eşleştirme ve mesajlaşma özellikleri ile yayına girdik. Yorumlar, ödemeler ve görüntülü aramalar gibi özellikler ancak erken aşamada ilgi gördükten sonra eklendi.
MVP'ye odaklanarak ekipler uzun vadeli bakım maliyetlerini de azaltır. Kurucuların neyin gerekli olduğunu belirlemelerine yardımcı oluyoruz; böylece gereksiz karmaşıklıktan kaçınmalarını ve gerçek kullanıcı geri bildirimlerine daha hızlı ulaşmalarını sağlıyoruz.
4. UI ve UX Temellerini İhmal Etmek
Tasarım sadece estetikten ibaret değildir. Kötü kurgulanmış onboarding (ilk katılım) süreçleri, kafa karıştırıcı akışlar ve aşırı yüklenmiş arayüzler, kullanıcı kayıplarının en büyük nedenidir. Çoğu ekip, birbiriyle iletişim kurmayan ayrı tasarımcılar ve yazılımcılarla çalışır; bu da uyumsuzluğa yol açarak projeyi yavaşlatır.
Özel mobil uygulama geliştirme şirketi olarak ürün, tasarım ve yazılım süreçlerini tek bir entegre iş akışında yürütüyoruz. Bu, kullanıcı akışlarını sürekli olarak rafine etmemize ve her ekranın dönüşüm (conversion) ile kullanıcı tutma (retention) oranlarını desteklemesini sağlamamıza olanak tanır.
Bu yaklaşımı bir padel topluluk uygulaması geliştirirken uyguladık. Maç rezervasyon akışını sekiz adımdan dörde indirerek, yedinci gün sonundaki kullanıcı tutma oranını önemli ölçüde artırdık. Küçük UX değişiklikleri, kullanıcı etkileşimi üzerinde büyük bir etki yarattı.
5. Arka Uç (Backend) ve Ölçeklenebilirlik İhtiyaçlarını Hafife Almak
Müşteriler genellikle backend çalışmalarının basit veya isteğe bağlı olduğunu varsayar. Ancak, zayıf bir API yapısı veya kararsız altyapı, kullanıcılar uygulamaya katıldığında büyük sorunlara yol açar. Görsel olarak iyi görünen ancak temel trafik altında bile çöken birçok devralınmış projeyle karşılaştık.
Havayolu veya restoran uygulamaları gibi büyük kurumsal projelerde, backend yapılarını ilk günden itibaren uzun vadeli ölçeklenebilirlik için tasarlıyoruz. Bu; tutarlı veri modellerini, dökümantasyonu ve doğru önbellekleme (caching) stratejilerini içerir.
Girişimler için bile ölçeklenebilir backend planlaması esastır. Geliştirdiğimiz sosyal fitness MVP'si, ilk aylarda on binlerce kullanıcıya ulaştı; çünkü backend sadece bir demo için değil, büyüme ve genişleme için tasarlanmıştı.
6. Yanlış Ekiple Çalışmak veya Sadece Freelancerlara Güvenmek
Kurucular genellikle mobil uygulama geliştiricilerini tek tek işe alıp ekibi kendileri kurmaya çalışırlar. Bu durum iletişim sorunlarına, uyumsuz takvimlere veya eksik teslimatlara neden olur.
Bizimki gibi deneyimli bir mobil uygulama geliştirme ajansı ile çalışmak; tutarlılık, hız ve fonksiyonlar arası koordinasyon sağlar. Neon Apps'te ekiplerimiz; ürün yöneticileri, yazılımcılar ve tasarımcıların senkronize çalışmasından oluşur. Bu da zorlukları erkenden öngörmemizi ve büyük ölçekli projelerde bile kaliteyi korumamızı sağlar.
Uygulama stüdyoları da bu nedenle bize güveniyor. Lyrebird gibi şirketler ve abonelik odaklı diğer ekipler, kendi ekiplerinin kapasitesi dolduğunda bizimle ortaklık kuruyor. Kalite veya hızdan ödün vermeden, paralel olarak birden fazla MVP üretmelerine yardımcı oluyoruz.
7. Analitik ve Takip Süreçlerini Unutmak
Pek çok şirket, uygulamalarını hiçbir analitik araç eklemeden yayına alıyor; bu da kullanıcı davranışını anlamayı veya deneyimi optimize etmeyi imkansız hale getiriyor. Bunu fark ettiklerinde ise ek güncellemeler veya büyük yeniden tasarımlar yapmaları gerekiyor.
Tüm mobil uygulama geliştirme hizmetlerimize analitik planlamasını dahil ediyoruz. Müşterilerimizin onboarding (katılım), kullanıcı tutma ve gelir akışlarını takip etmelerine yardımcı olmak için Firebase, Mixpanel ve özel olay (event) hatları gibi araçları entegre ediyoruz.
Bu kurulum, abonelik tabanlı bir sağlık uygulamamızda kullanıcıların onboarding sürecinin tam olarak neresinde ayrıldığını tespit etmemizi sağladı. Bu sayede yapılan yeniden tasarım, abonelik dönüşümlerini birkaç hafta içinde artırdı.
8. Kalite Güvenceyi (QA) Bir Sonraki Aşama Olarak Görmek
Kapsamlı testleri atlamak; uygulama mağazası reddedilmelerine, olumsuz yorumlara ve marka itibarının zarar görmesine yol açan ciddi bir hatadır. QA sadece manuel olarak butonlara tıklamak değildir; cihaz çeşitliliği, uç durumlar (edge cases), otomasyon ve sürüm disiplini gerektirir.
Test sürecimiz; birden fazla cihazda fonksiyonel testleri, gerçek kullanıcı senaryolarını ve stres koşullarını içerir. Örneğin, büyük bir kurumsal müşterimizin teslimat uygulaması, milyonlarca kullanıcı için kusursuz bir deneyim sağlamak amacıyla düzinelerce ekran boyutu ve ağ koşulunda test edilmeyi gerektiriyordu.
Güçlü bir QA süreci uzun vadeli maliyetleri de azaltır. Hataları lansmandan sonra düzeltmek, onları erkenden yakalamaktan her zaman daha pahalıdır.
9. App Store Optimizasyonu ve Lansman Hazırlığını Göz Ardı Etmek
Lansman süreci zayıfsa, harika bir ürün bile başarısız olabilir. Bazı ekipler; ekran görüntüleri, anahtar kelime araştırması veya uygun açıklamalar olmadan yayın yapıyor, bu da düşük görünürlük ve zayıf dönüşümle sonuçlanıyor.
Tam döngü bir mobil uygulama geliştirme şirketi olarak, müşterilerimize lansman hazırlığı boyunca rehberlik ediyoruz. Bu; mağaza listelemelerini optimize etmeyi, grafikleri hazırlamayı, analitiği kurmayı ve A/B testlerini planlamayı içerir. Abonelik tabanlı bir verimlilik uygulamamızda, ekran görüntülerini ve anahtar kelime stratejisini iyileştirmek organik indirmeleri büyük oranda artırdı.
Lansman desteği, özellikle ilk izlenimin çok önemli olduğu MVP'ler için kritiktir.
10. Lansman Sonrası Yinelemeleri Planlamamak
Birçok kurucu, uygulama yayına girdiğinde işin bittiğini düşünür. Gerçekte ise lansman sadece bir başlangıçtır. Yineleme, kullanıcı geri bildirimi ve sürekli güncellemeler olmadan etkileşim hızla düşer.
Her projeyi önümüzdeki altı ila on iki ayı kapsayan bir yol haritasıyla yapılandırıyoruz. Bu; analitik odaklı iyileştirmeleri, performans geliştirmelerini ve gerçek kullanım verileriyle uyumlu yeni özellikleri içerir.
Örneğin, geliştirdiğimiz bir finans uygulaması; varsayımlar yerine kullanıcı içgörülerine odaklanan yapılandırılmış lansman sonrası döngüler sayesinde, kullanıcı tutma oranını üç katına çıkardı.
İlham Almaya Devam Et
Yeni tasarım içgörüleri, makaleler ve kaynaklar doğrudan gelen kutunuza gelsin.
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeleri doğrudan gelen kutunuza alın.
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeleri doğrudan gelen kutunuza alın.
Son Bloglar
İlham Almaya Devam Et
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeler doğrudan gelen kutunuza gelsin.
Bir projeniz mi var?
Bize Ulaşın
Bir projeniz mi var? Startup'lar ve küresel markalar için dünya standartlarında mobil ve web uygulamaları geliştiriyoruz.
Neon Apps, İstanbul ve New York ofislerinde 85 kişilik kendi ekibiyle mobil, web ve SaaS projeleri hayata geçiren bir ürün geliştirme şirketidir. Uzun vadeli bir çözüm ortağı olarak, markalar için ölçeklenebilir dijital ürünler üretiyoruz.
Yazılım Geliştirme
25 Kas 2025
Mobil Uygulama Geliştirmede Kaçınılması Gereken En Önemli 10 Hata
Mobil Uygulama Geliştirmede Kaçınılması Gereken En Önemli 10 Hata
Mobil uygulama geliştirmede en yaygın hatalardan kaçının; daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı ürünler inşa edin.
Mobil uygulama geliştirmede en yaygın hatalardan kaçının; daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı ürünler inşa edin.
Mobil uygulama geliştirmede yaygın hatalardan kaçınmak, zorluklarla karşılaşan bir ürün ile başarılı bir şekilde ölçeklenen bir ürün arasındaki farkı yaratabilir. Mobil uygulama geliştirmek yalnızca teknik bir çaba değildir; strateji, ürün odaklı düşünme, kullanıcı deneyimi ve uygulamanın birleşimidir. Erken aşamalarda yapılan küçük hatalar, daha sonra hızla maliyetli problemlere dönüşebilir.
Bir mobil uygulama geliştirme şirketi olarak, birçok ekibin bizden destek almadan önce aynı maliyetli hataları tekrarladığını görüyoruz. Bu sorunlar genellikle gecikmiş lansmanlara, boşa harcanan geliştirme süresine ve düşük kullanıcı benimseme oranlarına yol açar. İster ilk MVP'nizi (Minimum Uygulanabilir Ürün) inşa ediyor olun, ister küresel bir ürünü ölçeklendirin; bu tuzakları erkenden anlamak, aylar sürecek bir çalışmadan tasarruf etmenizi sağlayabilir ve gereksiz yeniden yapımları önleyebilir.
Neon Apps olarak; topluluk platformları, abonelik tabanlı uygulamalar ve kurumsal çözümler de dahil olmak üzere 500'den fazla mobil ürünü uçtan uca teslim ettik. Bu deneyim bize, çoğu projenin nerede rayından çıktığını ve daha akıllı, daha hızlı ve daha başarılı mobil uygulamalar geliştirmek için ekiplerin nelerden kaçınması gerektiği konusunda net bir bakış açısı kazandırıyor.
1. Net Bir Ürün Stratejisi Olmadan Başlamak
Mobil uygulama geliştirmedeki en büyük hatalardan biri, stratejik bir temel oluşturmadan doğrudan tasarım veya kodlama aşamasına atlamaktır. Genellikle ekranları tasarlanmış ancak doğrulanmış kullanım durumları veya özellik öncelikleri belirlenmemiş kurucularla karşılaşıyoruz. Bu durum; şişkin MVP'lere, gereksiz yinelemelere ve yüksek maliyetlere yol açar.
Neon Apps olarak, her projeye uygulamanın temel değerini, hedef kullanıcılarını ve başarı metriklerini tanımladığımız yapılandırılmış ürün atölyeleriyle başlıyoruz. Örneğin, geliştirdiğimiz bir fitness takip uygulamasında on özellik yerine üç temel özelliğe odaklanmak, MVP takvimini yarı yarıya kısalttı ve erken testler sırasında benimsenme oranını artırdı.
Net bir strateji, kurumsal müşteriler için de kritiktir. Küresel bir gıda zinciriyle müşteri sadakat uygulaması üzerinde çalışırken, kullanıcı yolculuklarını önceden belirlemek; birden fazla ekip arasında yeniden tasarım yapılmasını önledi ve arka uç (backend) sistemleriyle istikrarlı bir entegrasyon sağladı.
2. Platform Farklılıklarını ve Mimariyi Göz Ardı Etmek
Pek çok ekip, özellikle cross-platform (çapraz platform) mobil uygulama geliştirme çerçeveleriyle çalışırken platforma özgü davranışların önemini hafife alıyor. Flutter ve React Native gibi teknolojiler hız avantajı sunsa da, yine de dikkatli bir mimari planlama gerektirirler.
İş mantığını (business logic) izole etmeden ortak bir kod tabanı oluşturan şirketlerin, tabletlere, saatlere veya duyarlı web sitelerine ölçeklenirken bunun bir darboğaza dönüştüğünü gördük. Bir mobil uygulama geliştirme ajansı olarak, kodumuzu modüler, test edilebilir ve gelecekteki cihazlar için genişletilebilir şekilde yapılandırıyoruz.
Abonelik tabanlı sağlıklı yaşam uygulamalarımızdan birinde, doğru mimari yapı; hem iOS hem de Android'de eş zamanlı olarak yayına girmemize ve daha sonra kod tabanının parçalarını minimum ek yükle bir web paneli için yeniden kullanmamıza olanak tanıdı.
3. MVP'yi Aşırı Karmaşık Hale Getirmek
Diğer bir yaygın tuzak, MVP'ye (Minimum Uygulanabilir Ürün) tam kapsamlı bir ürün gibi davranmaktır. Bu durum hızı, bütçeyi ve ekip motivasyonunu olumsuz etkiler. Şirketler genellikle rakipleriyle hemen eşleşme baskısı hissederler; ancak bir pazar fırsatını kaçırmak, yalın bir lansman yapmaktan daha zarar vericidir.
Özel mobil uygulama geliştirme projeleri teslim etme deneyimimize göre, en başarılı uygulamalar tek, keskin ve iyi uygulanmış bir değer önerisiyle başlar. Bir bakıcı-aile eşleştirme platformu inşa ederken, yalnızca onboarding (katılım), eşleştirme ve mesajlaşma özellikleri ile yayına girdik. Yorumlar, ödemeler ve görüntülü aramalar gibi özellikler ancak erken aşamada ilgi gördükten sonra eklendi.
MVP'ye odaklanarak ekipler uzun vadeli bakım maliyetlerini de azaltır. Kurucuların neyin gerekli olduğunu belirlemelerine yardımcı oluyoruz; böylece gereksiz karmaşıklıktan kaçınmalarını ve gerçek kullanıcı geri bildirimlerine daha hızlı ulaşmalarını sağlıyoruz.
4. UI ve UX Temellerini İhmal Etmek
Tasarım sadece estetikten ibaret değildir. Kötü kurgulanmış onboarding (ilk katılım) süreçleri, kafa karıştırıcı akışlar ve aşırı yüklenmiş arayüzler, kullanıcı kayıplarının en büyük nedenidir. Çoğu ekip, birbiriyle iletişim kurmayan ayrı tasarımcılar ve yazılımcılarla çalışır; bu da uyumsuzluğa yol açarak projeyi yavaşlatır.
Özel mobil uygulama geliştirme şirketi olarak ürün, tasarım ve yazılım süreçlerini tek bir entegre iş akışında yürütüyoruz. Bu, kullanıcı akışlarını sürekli olarak rafine etmemize ve her ekranın dönüşüm (conversion) ile kullanıcı tutma (retention) oranlarını desteklemesini sağlamamıza olanak tanır.
Bu yaklaşımı bir padel topluluk uygulaması geliştirirken uyguladık. Maç rezervasyon akışını sekiz adımdan dörde indirerek, yedinci gün sonundaki kullanıcı tutma oranını önemli ölçüde artırdık. Küçük UX değişiklikleri, kullanıcı etkileşimi üzerinde büyük bir etki yarattı.
5. Arka Uç (Backend) ve Ölçeklenebilirlik İhtiyaçlarını Hafife Almak
Müşteriler genellikle backend çalışmalarının basit veya isteğe bağlı olduğunu varsayar. Ancak, zayıf bir API yapısı veya kararsız altyapı, kullanıcılar uygulamaya katıldığında büyük sorunlara yol açar. Görsel olarak iyi görünen ancak temel trafik altında bile çöken birçok devralınmış projeyle karşılaştık.
Havayolu veya restoran uygulamaları gibi büyük kurumsal projelerde, backend yapılarını ilk günden itibaren uzun vadeli ölçeklenebilirlik için tasarlıyoruz. Bu; tutarlı veri modellerini, dökümantasyonu ve doğru önbellekleme (caching) stratejilerini içerir.
Girişimler için bile ölçeklenebilir backend planlaması esastır. Geliştirdiğimiz sosyal fitness MVP'si, ilk aylarda on binlerce kullanıcıya ulaştı; çünkü backend sadece bir demo için değil, büyüme ve genişleme için tasarlanmıştı.
6. Yanlış Ekiple Çalışmak veya Sadece Freelancerlara Güvenmek
Kurucular genellikle mobil uygulama geliştiricilerini tek tek işe alıp ekibi kendileri kurmaya çalışırlar. Bu durum iletişim sorunlarına, uyumsuz takvimlere veya eksik teslimatlara neden olur.
Bizimki gibi deneyimli bir mobil uygulama geliştirme ajansı ile çalışmak; tutarlılık, hız ve fonksiyonlar arası koordinasyon sağlar. Neon Apps'te ekiplerimiz; ürün yöneticileri, yazılımcılar ve tasarımcıların senkronize çalışmasından oluşur. Bu da zorlukları erkenden öngörmemizi ve büyük ölçekli projelerde bile kaliteyi korumamızı sağlar.
Uygulama stüdyoları da bu nedenle bize güveniyor. Lyrebird gibi şirketler ve abonelik odaklı diğer ekipler, kendi ekiplerinin kapasitesi dolduğunda bizimle ortaklık kuruyor. Kalite veya hızdan ödün vermeden, paralel olarak birden fazla MVP üretmelerine yardımcı oluyoruz.
7. Analitik ve Takip Süreçlerini Unutmak
Pek çok şirket, uygulamalarını hiçbir analitik araç eklemeden yayına alıyor; bu da kullanıcı davranışını anlamayı veya deneyimi optimize etmeyi imkansız hale getiriyor. Bunu fark ettiklerinde ise ek güncellemeler veya büyük yeniden tasarımlar yapmaları gerekiyor.
Tüm mobil uygulama geliştirme hizmetlerimize analitik planlamasını dahil ediyoruz. Müşterilerimizin onboarding (katılım), kullanıcı tutma ve gelir akışlarını takip etmelerine yardımcı olmak için Firebase, Mixpanel ve özel olay (event) hatları gibi araçları entegre ediyoruz.
Bu kurulum, abonelik tabanlı bir sağlık uygulamamızda kullanıcıların onboarding sürecinin tam olarak neresinde ayrıldığını tespit etmemizi sağladı. Bu sayede yapılan yeniden tasarım, abonelik dönüşümlerini birkaç hafta içinde artırdı.
8. Kalite Güvenceyi (QA) Bir Sonraki Aşama Olarak Görmek
Kapsamlı testleri atlamak; uygulama mağazası reddedilmelerine, olumsuz yorumlara ve marka itibarının zarar görmesine yol açan ciddi bir hatadır. QA sadece manuel olarak butonlara tıklamak değildir; cihaz çeşitliliği, uç durumlar (edge cases), otomasyon ve sürüm disiplini gerektirir.
Test sürecimiz; birden fazla cihazda fonksiyonel testleri, gerçek kullanıcı senaryolarını ve stres koşullarını içerir. Örneğin, büyük bir kurumsal müşterimizin teslimat uygulaması, milyonlarca kullanıcı için kusursuz bir deneyim sağlamak amacıyla düzinelerce ekran boyutu ve ağ koşulunda test edilmeyi gerektiriyordu.
Güçlü bir QA süreci uzun vadeli maliyetleri de azaltır. Hataları lansmandan sonra düzeltmek, onları erkenden yakalamaktan her zaman daha pahalıdır.
9. App Store Optimizasyonu ve Lansman Hazırlığını Göz Ardı Etmek
Lansman süreci zayıfsa, harika bir ürün bile başarısız olabilir. Bazı ekipler; ekran görüntüleri, anahtar kelime araştırması veya uygun açıklamalar olmadan yayın yapıyor, bu da düşük görünürlük ve zayıf dönüşümle sonuçlanıyor.
Tam döngü bir mobil uygulama geliştirme şirketi olarak, müşterilerimize lansman hazırlığı boyunca rehberlik ediyoruz. Bu; mağaza listelemelerini optimize etmeyi, grafikleri hazırlamayı, analitiği kurmayı ve A/B testlerini planlamayı içerir. Abonelik tabanlı bir verimlilik uygulamamızda, ekran görüntülerini ve anahtar kelime stratejisini iyileştirmek organik indirmeleri büyük oranda artırdı.
Lansman desteği, özellikle ilk izlenimin çok önemli olduğu MVP'ler için kritiktir.
10. Lansman Sonrası Yinelemeleri Planlamamak
Birçok kurucu, uygulama yayına girdiğinde işin bittiğini düşünür. Gerçekte ise lansman sadece bir başlangıçtır. Yineleme, kullanıcı geri bildirimi ve sürekli güncellemeler olmadan etkileşim hızla düşer.
Her projeyi önümüzdeki altı ila on iki ayı kapsayan bir yol haritasıyla yapılandırıyoruz. Bu; analitik odaklı iyileştirmeleri, performans geliştirmelerini ve gerçek kullanım verileriyle uyumlu yeni özellikleri içerir.
Örneğin, geliştirdiğimiz bir finans uygulaması; varsayımlar yerine kullanıcı içgörülerine odaklanan yapılandırılmış lansman sonrası döngüler sayesinde, kullanıcı tutma oranını üç katına çıkardı.
İlham Almaya Devam Et
Yeni tasarım içgörüleri, makaleler ve kaynaklar doğrudan gelen kutunuza gelsin.
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeleri doğrudan gelen kutunuza alın.
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeleri doğrudan gelen kutunuza alın.
Son Bloglar
İlham Almaya Devam Et
Neon Apps ekibinden hikayeler, içgörüler ve güncellemeler doğrudan gelen kutunuza gelsin.
Bir projeniz mi var?
Bize Ulaşın
Bir projeniz mi var? Startup'lar ve küresel markalar için dünya standartlarında mobil ve web uygulamaları geliştiriyoruz.
Neon Apps, İstanbul ve New York ofislerinde 85 kişilik kendi ekibiyle mobil, web ve SaaS projeleri hayata geçiren bir ürün geliştirme şirketidir. Uzun vadeli bir çözüm ortağı olarak, markalar için ölçeklenebilir dijital ürünler üretiyoruz.